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Découvrez notre Management opérationnel – Intégrer les pratiques managériales en entreprise

  • Formation 100% en ligne
  • Durée de formation : Nous consulter
  • Tarif : A partir de 2 000 €

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Développez les compétences clés du management d’équipe, adoptez les bons réflexes en situation professionnelle et devenez un manager efficace, structuré et engagé.

Présentation du cycle de formation

Le management est au cœur du bon fonctionnement d’une entreprise. Savoir motiver, organiser, responsabiliser et faire progresser une équipe sont des compétences devenues essentielles, quel que soit le secteur d’activité.

La formation « Intégrer les Pratiques Managériales en Milieu Professionnel », référencée RS6189 par France Compétences, vous permet d’acquérir les réflexes fondamentaux du management opérationnel. Elle vous prépare à gérer une équipe de manière efficace, à adapter votre posture de manager, à piloter des activités, et à gérer les situations professionnelles courantes avec méthode et professionnalisme.

Conçue pour les salariés, encadrants de proximité, futurs managers ou professionnels en reconversion, cette formation vous permet de prendre votre place dans une organisation et de contribuer activement à sa performance humaine et collective.

À l’issue du parcours, vous serez prêt à exercer vos responsabilités de manière structurée et à présenter votre candidature à la certification officielle RS6189.

Objectifs de la certification

Cette formation vise à préparer les participants à assumer un rôle managérial, en leur apportant les compétences essentielles pour encadrer une équipe avec efficacité et professionnalisme.

À l’issue du parcours, les apprenants seront capables de :

  • Comprendre les responsabilités clés d’un manager dans son environnement professionnel

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables, adaptés aux missions et aux collaborateurs

  • Évaluer les performances individuelles et collectives avec objectivité

  • Adapter leur style de management en fonction des situations et des profils

  • Communiquer avec assertivité et clarté, y compris en situation de tension

  • Conduire différents types d’entretiens managériaux (recadrage, motivation, suivi)

  • Gérer les conflits interpersonnels, favoriser la coopération et maintenir un bon climat de travail

  • Développer une posture de leadership équilibré, centrée sur les résultats et les relations humaines

La formation permet de valider les compétences attendues pour la certification RS6189, reconnue au niveau national.

Pour qui ?

Cette formation est accessible à toute personne amenée à encadrer une équipe ou souhaitant évoluer vers un poste à responsabilités managériales, quel que soit le secteur d’activité.

Elle s’adresse notamment à :

  • Salariés en poste ou en mobilité interne vers des fonctions d’encadrement

  • Futurs managers, chefs d’équipe, superviseurs ou responsables de service

  • Professionnels en reconversion vers les métiers du management

  • Entrepreneurs souhaitant développer une culture managériale dans leur structure

👉 Aucun diplôme n’est requis, seule une maîtrise des bases du français est recommandée pour suivre les contenus.

📣 Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec aménagements possibles sur demande.

Prérequis

Aucun diplôme ni expérience managériale préalable n’est exigé pour suivre cette formation.

Cependant, il est recommandé de :

  • Maîtriser les bases de la langue française (lecture, compréhension, expression orale)

  • Avoir un intérêt pour les relations humaines et le fonctionnement des équipes en milieu professionnel

  • Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

La formation est accessible à toute personne souhaitant débuter ou renforcer ses compétences managériales, quel que soit son secteur d’activité.

Modalité d'évaluation

Cette formation prépare à l’obtention de la certification officielle RS6189, enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences.

L’évaluation finale se base sur une mise en situation professionnelle, à travers un dossier de mise en œuvre des compétences managériales en lien avec un cas réel ou simulé.

Les apprenants devront démontrer leur capacité à :

  • Comprendre et appliquer les pratiques managériales fondamentales dans des contextes professionnels variés

  • Fixer des objectifs clairs et évaluer la performance d’une équipe ou d’un collaborateur à l’aide d’indicateurs adaptés

  • Adopter une posture de communication efficace, y compris dans la gestion de conflits ou d’entretiens sensibles

  • Mettre en œuvre des outils de management situationnel, adaptés au niveau d’autonomie des collaborateurs

  • Développer leur posture personnelle de manager : assertivité, leadership, confiance en soi

📋 L’évaluation inclut :

  • La constitution d’un dossier écrit structuré

  • Une soutenance orale devant un jury de professionnels, avec présentation des travaux réalisés

Programme

🧭 1. Prendre ses nouvelles fonctions en tant que manager

  • Identifier les niveaux de maturité managériale

  • Comprendre les missions et responsabilités fondamentales du manager

  • Évaluer sa crédibilité managériale et construire une posture de leader

  • Se positionner clairement dans l’organisation et face à son équipe

📊 2. Piloter l’activité de son équipe

  • Définir des objectifs SMART clairs et atteignables

  • Utiliser les indicateurs de performance pour suivre l’activité

  • Évaluer les résultats individuels et collectifs

  • Appliquer des leviers de motivation pour renforcer l’engagement

🧑‍🤝‍🧑 3. Être une ressource pour l’équipe

  • Comprendre les styles de management et leurs impacts

  • Mettre en pratique le management situationnel selon les profils et contextes

  • Intégrer un cycle d’apprentissage et de développement des compétences pour accompagner ses collaborateurs

🗣️ 4. Être un bon communicant et un relai d’information efficace

  • Adapter son langage en fonction des situations et interlocuteurs

  • Choisir les supports de communication selon les objectifs : oral, écrit, outils digitaux…

  • Valoriser la communication comme outil de cohésion et d’efficacité

🤝 5. Nourrir les relations au sein de l’équipe

  • Mener différents types d’entretiens managériaux (recadrage, félicitations, suivi)

  • Utiliser la méthode DESC pour une communication assertive et constructive

  • S’adapter aux contextes pour mener des entretiens justes et ciblés

💡 6. Développer ses compétences personnelles

  • Renforcer la confiance en soi et sa capacité à affirmer son rôle

  • Pratiquer l’assertivité pour mieux gérer les échanges professionnels

  • Gérer les conflits de manière constructive, en préservant la dynamique d’équipe

Financement

Cette formation est accessible aux demandeurs d’emploi, salariés ou entrepreneurs.
Selon votre situation, plusieurs dispositifs peuvent financer partiellement ou totalement votre formation, sous réserve d’acceptation de votre dossier par les organismes concernés.

⚠️ Attention : les délais de traitement peuvent être longs. Il est recommandé de vous rapprocher rapidement d’un conseiller pour préparer votre demande.

👥 Vous êtes demandeur d’emploi ?

👔 Vous êtes salarié ?

🏢 Vous représentez une entreprise ?

  • OPCO (Opérateurs de Compétences)
    Financements possibles via FNE-Formation, actions FEST (Formation en Situation de Travail), ou lors de l’embauche d’un alternant (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation)

Sanction / Validation

Cette formation prépare à l’obtention du titre inscrit RS6189

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